“王安全”的成长日记

在山东威海乳山市烟草专卖局（营销部），“王安全”的名字和他的岗位一样，自带“安全感”。从初出茅庐的“安全新兵”，到独当一面的“安全卫士”，再到延伸服务的“安全使者”，这本厚厚的成长日记里，写满了他对安全工作的坚守与深耕。

初上任：筑牢营销部安全基石

三年前，“王安全”刚接手营销部安全管理工作时，不少同事觉得他“小题大做”。“仓库里堆点杂物不碍事，这么多年都过来了”“电线缠绕，能有啥风险”……面对这些质疑，“王安全”没争辩，只是带着笔记本一头扎进了营销部的各个角落。

“王安全”从基础排查做起，每天提前到岗，对办公区、仓储库房、公务车辆停放区进行全方位巡查。办公区里，他逐工位检查电线，标注老化、缠绕等隐患，提醒同事规避风险，耐心讲解安全常识。在仓储库房，他引入“分区分类存放”模式，按照物品种类、规格划分存放区域，设置清晰标识，既提高了管理效率，又降低了安全风险。排查过程中，“王安全”的笔记本上记满了密密麻麻的内容，每一页都详细记录着排查区域、隐患位置、隐患描述、整改要求和责任人，有的地方还画了简单的示意图，方便后续跟踪整改。

图为“王安全”对办公场所配电设备进行巡视检查

就这样，“王安全”连续排查了一个多月，走遍了营销部的每一个角落，累计排查出办公区域线路老化、库房物料堆放不规范、公务车隐患等各类安全问题30余处，逐一建立隐患台账，全程跟踪督办，确保每一个隐患都能整改到位。渐渐地，同事们看着他日复一日的坚持，看着那些被整改的安全隐患，慢慢理解了他的“小题大做”，也开始主动配合他的安全管理工作。营销部的安全“基石”，就在他一步一个脚印的排查中，慢慢筑牢。

渐成熟：织密全链条安全网络

随着对安全工作的深入理解，“王安全”意识到，安全工作不能只停留在“排查整改”的层面，更要建立长效机制，织密全链条安全网络。他主动学习《中华人民共和国安全生产法》《山东省安全生产条例 》《山东省生产经营单位安全总监制度实施办法》以及行业安全生产相关规章制度，结合乳山市局（营销部）工作特点，牵头修订了《乳山市烟草专卖局（营销部）突发事件总体应急预案》《车辆使用管理办法》等4项制度，让安全工作有章可循、有规可依。

为了让安全意识深入人心，“王安全”还利用工作例会开设“安全微课堂”，每周分享一个安全案例，从火灾事故到交通事故，从用电安全到消防安全，用通俗易懂的语言讲解安全知识。在一次讲解消防安全时，他结合近期辖区企业因仓库堆放杂物堵塞消防通道、灭火器过期失效，导致小火酿成大灾的典型案例，详细复盘案例中隐患排查、应急处置中的关键漏洞，提醒大家“消防通道就是生命通道，一时的侥幸、一处的疏忽，都可能造成不可估量的损失”。他现场演示灭火器“提、拔、握、压”正确使用方法，手把手教大家排查办公区域火灾隐患，把生硬的安全规定变成人人能掌握、人人会运用的实操本领。

图为“王安全”指导青年员工开展灭火实操演练

每次微课堂结束，“王安全”都会留下一句安全提醒，让大家入耳入脑更入心。久而久之，“有事找王安全、遇事学王安全、做事像王安全” 成了大家的自觉习惯，安全理念从“要我安全”变成“我要安全、我会安全、我能安全”，真正让安全防线扎根在每一个岗位、每一名职工心中。

重拓展：守护零售终端安全线

零售门店既是经营前沿，也是安全薄弱环节，用电、消防、资金、防盗等每一个细节都关乎商户切身利益。“营销部的安全做好了，零售户的安全也不能忽视。“王安全”主动向领导提出，将安全服务延伸至辖区零售户。

他联合客户经理组建了“安全服务小分队”，定期走访辖区零售户，开展安全隐患排查和安全知识宣传。走访中，他们重点检查零售户店铺的电路是否老化、灭火器是否过期、卷烟存放是否规范等问题。针对发现的问题，“王安全”耐心向零售户讲解危害，提供整改建议，对于年纪大、行动不便的零售户，还主动帮忙整改。

图为“安全服务小队”队员检查零售户灭火器是否过期

为了提升零售户的安全意识，“王安全”还制作了安全知识手册，发放给每一位零售户，并通过线上平台开展安全知识宣传，提醒零售户注意用火用电安全、防范诈骗等。他还联合消防部门举办专题讲座，现场演示灭火器的使用方法和应急逃生技能，让零售户学会自我保护。截至目前，“王安全”带领小分队共走访零售户300余户次，排查整改安全隐患64处，开展安全知识宣传活动15场，覆盖零售户380余人。

从营销部到零售户，从基础排查到长效机制，“王安全”用脚步丈量责任，用行动守护安全。他的成长日记里，没有惊天动地的壮举，只有日复一日的坚守和付出，正如他常说的“安全无小事，责任大于天”。