福建中烟龙岩烟草工业公司质检“天团”：4个一等奖的进阶之路

近年来，福建中烟龙岩烟草工业有限责任公司持续探索青年人才培养新路径，搭建以赛育人平台，大力推进校企对抗常态化、内部竞赛规范化、外部竞赛流程化的竞赛“三化”建设，显著提升了人才培养水平与各类技能竞赛成果。

近期，在首届闽粤川渝中烟工业有限责任公司烟草物理检验职业技能竞赛中，龙岩烟草工业公司质量管理部派出5名选手参赛，4人斩获一等奖、1人获得二等奖，以绝对实力闪耀赛场。

24天淬炼：硬核实力养成记

24天、576个小时，这不仅是时间的刻度，更是质管部参赛选手淬火成钢的成长征程。

“竞赛，是一场向内向深的自我成长，更是与惰性持续对抗的修行。”此次职业技能竞赛一等奖获得者郭莉，这样定义自己的备赛经历。她的24天备赛被划分为三个清晰阶段：与拗口术语、复杂原理、陌生参数的“磨合期”，“挖空式记忆”的精准锤炼期，以及对知识体系“全面性”的极致攻坚期。“竞赛本质是竞争，往往一分之差就能定成败。”她深有感触地说。

与此同时，另一名一等奖获得者沈钦伟的备赛之路，还面临着两道严峻关卡。一边是技术上的“手感关”，“水分判断全靠肌肉感觉，只能一点点试、一遍遍记，反复打磨熟练度”；另一边是家庭的责任关，“孩子刚出生、新房要装修，只能挤着碎片时间加码训练”。在保证训练强度与兼顾家庭之间，他咬牙扛住了双重压力，最终取得了理想成绩。

这次竞赛中最大的“黑马”，当属“95后”小伙朱庆。接触质管工作仅3年的他，摸索出一套独特的“三结合”学习法：将工作与备赛结合，把检验台当作最佳练兵场，每次检测都对标竞赛标准，让理论知识与实物检验一一印证，让抽象标准“活”起来；将碎片与系统结合，利用零散时间在手机图库里建“电子错题本”，反复记忆之余定期系统梳理，形成完整知识体系；将独自钻研与团队交流结合，主动向前辈、同事请教，围绕案例工艺展开激烈讨论，在思想碰撞中收获独学难及的深刻理解。这套高效学习法，让他在短时间内能力快速跃升，成功脱颖而出。

24天备赛日夜兼程，选手们在赛场奋力冲刺的背后，还有一群人在幕后默默护航。

为让训练紧贴实战，龙岩烟草工业公司联合厦门烟草工业公司物理检验专家组建专项小组，闭关联合命题。团队严格依据竞赛组委会最新规则，将历年竞赛精髓与前沿技能要求深度融入模拟试题库，还创新采用“共同设计、交叉审核”机制，既确保了试题的广度与深度，更让选手在模拟考核中提前适配多元出题风格，实现了从“被动答题”到“主动破题”的能力跃升。

身边人春风化雨般的支持，让这场24天的淬炼更具温度。质量管理部江石河主任的激励言犹在耳：“有这样的机会和平台，咱们就得好好搏一把！”质量管理部一级主管、烟草物理检验界资深“大拿”陈风的细致叮嘱时刻回响：“仪器相关要点要逐条默写！追溯类内容默完了吗？”还有教练团队精心制定训练计划、耐心点拨技术细节，同事们送上的暖心关怀与幽默鼓励……“是他们，把朽木雕成了花！”一等奖获得者李锦祥的这句话，道出了选手的共同心声。

全员多能：人人都是多面手

走进龙岩烟草工业公司质管部，会发现这里不仅是卷烟质量检验的坚实阵地，更是持续进化的“人才孵化器”。近年来，质管部逐步构建起多维成长培养体系，让每位质检人员都能在此找到适合自身的成长路径，实现稳步提升。

在基础架构层面，质管部创新推行“三岗职责”机制。通过明确组员、小组长、区域副组长的职责边界，构建起层次清晰、分工明确的质量管理架构，有效提升团队运行效率。其中，小组长聚焦“四个关键”（关键时段、关键工序、关键机台、关键人物）开展质量控制，实现精准监管。这一机制推动质检人员从单纯“事后检验”向“工艺职能”转变，全面提升队伍在质量检验、过程控制、工艺执行、团队赋能四大维度的核心能力，既保障了高标准与高效率兼具，更深化了工艺监督，为系统化人才梯队建设筑牢根基。

在人才培养模式上，质管部打破岗位壁垒，积极探索“复合型”成长路径。通过搭建“1+N”培训体系，助力员工在精通本岗位技能的基础上，拓展多项跨岗位能力；结合集中授课与“师带徒”实战带教，由骨干人员倾囊传授综合技能，打破单一岗位知识局限，加快青年质检人员成长，全面提升其综合质检能力。同时，推行岗位轮岗机制，让员工在实践中实现理论知识向操作本领的转化，培养一专多能的复合型人才。跨岗位交流不仅促进了不同岗位间的知识融合，更逐步构建起“人人都是多面手”的高效质检团队。此次参赛选手能熟练应对卷包、制丝、成品、辅料等多个领域的考核，正是这种跨岗位培养模式的有力印证。

此外，质管部进一步创新“一体两道”物理检验员成长新模式，搭建“四域五维”物理检验员成长知识体系。通过全流程梳理认定规程，依托物理检验员二级试认定落地验证，成功打通以“职业认定”为核心的晋升通道、以“专业竞赛”为驱动的能力赛道，有效填补了行业物理检验员岗位技师的空白。这一举措在推动队伍职能转型的同时，强化了梯度式培养机制，促进质检员快速向工艺员角色转变，既解决了传统检验职能单一的问题，更显著提升了质量工作的价值内涵，拓宽了检验人员晋升路径，满足了行业柔性人才建设需要。

除了日常系统培养，“以赛促训、赛训结合”更是龙岩烟草工业公司质检队伍快速成长的催化剂。连续举办5届“红古田”杯检验岗位技能竞赛，完成2次烟草物理检验员（二级）技能等级认定，还成功承办省级“山海杯”首届烟草物理检验岗位技能竞赛。一系列竞赛平台的搭建，将赛场上的尖兵优势转化为团队整体胜势，为质量管理从“达标”走向“卓越”提供了坚实持续的人才支撑与创新动能。

此次参赛选手多是从历年竞赛优胜者中选拔，质管部为他们量身定制“理论学习+实操训练+一线锻炼+模拟竞赛”的组合式培训方案。选手们以赛为镜，在一次次模拟考核中汲取经验，通过持续复盘与内化，实现能力螺旋式上升。

竞赛虽有终章，但人才培养无止境。龙岩烟草工业公司表示，将以此次竞赛为新起点，持续深化人才培养机制，把赛场上的一时之“胜”转化为团队能力进阶之“势”，为企业高质量发展注入更强劲的“质管动能”。