福建云霄烟草“引狼入室”
事发背景
近些年来,福建云霄烟草有限公司(以下简称“云霄烟草”)在推进企业改革发展过程中,疏于风险管控,导致“引狼入室”,企业经营秩序混乱,国有资产流失严重。
涉案人员
王某(化名):云霄烟草原董事长、总经理
李某(化名):云霄烟草原财务总监
涉案行为
经查,王某和李某利用职务便利,擅自对外招商引资,成立合资公司,将云霄烟草优质资产转移出资,谋取巨额私利。
具体事例:
1. 擅自投资合资公司
王某和李某未经公司董事会和股东大会批准,擅自与某房地产公司合资成立“天马实业公司”。王某出任董事长兼总经理,李某出任财务总监。
2. 转移优质资产
“天马实业公司”成立后,王某和李某利用职权,将云霄烟草旗下一处价值数千万元的土地使用权转让给“天马实业公司”,使国有资产流失惨重。
3. 虚增销售额
为了提高“天马实业公司”业绩,王某和李某指使相关人员虚增销售额,通过财务造假手段骗取贷款和投资。
4. 贪污受贿
王某和李某利用手中权力,收受贿赂,为他人谋取利益。经查,王某收受贿赂金额高达数百万元,李某收受贿赂金额也超过百万元。
调查处置
事发后,相关部门迅速介入调查。王某和李某被免职并移送司法机关处理,其他涉案人员也受到相应处分。
同时,云霄烟草全面自查自纠,加强内部管理,完善风险管控机制,努力恢复正常生产经营秩序。
警示与反思
云霄烟草“引狼入室”事件是一起典型的国有企业腐败案件,给企业和监管部门敲响了警钟。
警示:
* 国有企业必须时刻保持警惕,防范“引狼入室”的风险。
* 领导干部要加强廉洁自律,坚守底线,杜绝权钱交易。
* 监管部门要加强监管力度,及时发现和查处违法违规行为。
反思:
* 企业内部管理存在漏洞,监督机制不健全,为腐败分子提供了可乘之机。
* 领导干部权责不分,缺乏有效制约,导致权力滥用。
* 监管部门监管不到位,对国有企业经营活动监督不力。
整改措施
云霄烟草已采取以下整改措施:
* 加强党风廉政建设,严肃查处腐败行为。
* 完善内部管理制度,加强财务监督。
* 引入外部审计,加强审计监督。
* 建立健全监督机制,接受各方监督。
通过采取有力措施,云霄烟草正逐步恢复正常生产经营秩序,实现健康发展。
此事件再次表明,国有企业改革发展必须坚持以党建为引领,把全面从严治党落到实处,筑牢拒腐防变的坚固防线,确保国有资产安全,维护人民群众利益。
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